Erfahrene Berater stehen Ihnen bei Entscheidungen zur Seite.

Schwerpunkte unseres Know-hows:

Normatives Management


·    Kritische Überprüfung der Unternehmensphilosophie und -kultur bzw. der gesamten Unternehmensidentität im Blick auf ihre “Zukunftstauglichkeit”

·    Entwicklung tragfähiger Visionen und Definition von Leitbildern, Unternehmensgrundsätzen sowie von Führungs- und Verhaltensgrundsätzen

·    Defining the Business / Defining the Business Mission (Neubestimmung des Geschäftsverständnisses und Entwicklung umfassender Zielkonzeptionen)

·    Planung und Umsetzung von Corporate Identity- sowie Cultural-Change-Programmen (sowohl im Sinne eines Krisen- bzw. Turnaround-Management als auch im Rahmen proaktiver Zukunftssicherung)



Strategisches Management


·    Portfolio-Strategien (Investitionsstrategien, Wettbewerbsstrategien etc.)
·    Potentialorientierte Diversifikationsstrategien
·    Internationalisierungsstrategien
·    Kooperationsstrategien / Strategische Allianzen / Joint Ventures
·    Markenstrategien und Positionierungsstrategien
·    Marktsegmentierungsstrategien
·    Produkt- und Prozessinnovationsstrategien
·    Vertriebsstrategien, Strategien zur Kundengewinnung und –bindung



Operatives Management


·    Produkt- und programmpolitische Konzepte, Prozessbegleitendes Innovationsmanagement,
Produkt- und Konzepttests, Entwurf und Umsetzung von Qualitätskonzepten, Produkteliminierungskonzepte etc.

·    Kommunikationsstrategien und -konzepte
Entwicklung von Markteinführungskonzepten, Ausarbeitung empirisch fundierter Positionierungsstrategien, Werbe- und Verkaufsförderungsstrategien, dialogorientierte Kommunikation etc.

·    Preismanagement
Conjoint Measurement-Analysen zur Optimierung des Preis-/Leistungsverhältnisses, Optimierung von Konditionensystemen, Simulation neuer Konditionenmodelle per EDV etc.

·    Distributions- und Vertriebsmanagement
Vertriebstrainings, Entwicklung innovativer Vertriebssteuerungs- und Vertriebsentlohnungskonzepte, Key Account Management, Category Management, Vertriebscontrolling etc.


Informationsmanagement


·    Konzeptionisierung und Implementierung von umfassenden Management-Informationssystemen
·    Realisation von Data-Warehouse-Konzepten
·    Konzeption und Durchführung von Marktstudien (primär und sekundär)
·    Realisation problemorientierter Methodenverbünde (Data-Mining)
·    Einsatz neuronaler Netze für Klassifikations- und Prognoseaufgaben



Strategiekonforme Organisationsentwicklung



·    Strategiekonformes Business Reengineering (geschäftsbereichs- oder unternehmensbezogen)
·    Prozessbeschleunigung (z.B. Innovationsprozesse, Beschwerdemanagement
·    Analyse und Optimierung betrieblicher Abläufe
·    Ausrichtung aller Unternehmenseinheiten auf den Markt
·    Einführung leistungsfähiger Key-Account-Konzepte
·    Aufbau schlagkräftiger Selling-Teams

Sind Sie interessiert? Kontaktieren Sie uns!